ქრონიკა
Les Woodies-ის განვითარების ეტაპები — გადაწყვეტილებები, რომლებმაც შეცვალეს მიდგომა წარმოების მართვაში და შედეგები, რომლებიც დღეს ჩვენი კურსების საფუძველია.
2016პირველი აუდიტი საწყობში
დავიწყეთ მუშაობა ერთ ლესოპილკაზე დუშეთში, სადაც ნედლეულის აღრიცხვა ქაღალდის ჟურნალებში ხდებოდა. პირველმა აუდიტმა აჩვენა, რომ ზარალი ტენიანობისა და ჭრის შეცდომების გამო 12%-ს აღწევდა.
2018ციფრული აღრიცხვის დანერგვა
შევიმუშავეთ მარტივი სისტემა პარტიების თვალყურის დევნისთვის — თითოეულმა მორიგმა მიიღო უნიკალური კოდი. ექვს თვეში ზარალის წილი 4%-მდე შემცირდა, ხოლო მონაცემები ფინანსურ ანგარიშგებაში ავტომატურად ხვდებოდა.
2020FSC სერტიფიცირების პროცესი
პანდემიის პერიოდში გავიარეთ ეკოლოგიური სერტიფიცირება. ეს იყო რთული გამოცდა: მოგვიწია მიწოდების ჯაჭვის სრული გადახედვა და დოკუმენტაციის ხელახლა აწყობა. შედეგად, მივიღეთ წვდომა ექსპორტის ახალ ბაზრებზე.
2022კალკულაციის მეთოდოლოგია
შევქმენით ხარჯების განაწილების მოდელი, რომელიც ითვალისწინებს ნარჩენებს, ენერგიასა და ლოგისტიკას. პირველმა საპილოტე პროექტმა აჩვენა, რომ ფარული დანახარჯები 18%-ს შეადგენდა — ამ აღმოჩენამ შეცვალა ჩვენი მიდგომა ტრენინგებისადმი.
2024კურსების პლატფორმა
გადავწყვიტეთ, რომ დაგროვილი გამოცდილება უნდა გაზიარებულიყო. დღეს Les Woodies გთავაზობთ პროგრამებს ოპერაციული მენეჯმენტის, კალკულაციისა და სერტიფიცირების მიმართულებით — ყველაფერი, რაც თავად გამოვცადეთ წარმოებაში.
